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Norma oficial mexicana NOM-035–STPS–2018

Factores de riesgo psicosocial en el trabajo, identificación, análisis y prevención.

Testimonios de nuestros clientes

«La detección de los motivos del estrés me servirá para atacar los problemas y dar soluciones»

«Me va a ayudar en todo momento para prevenir los 7 factores de riesgo psicosociales»

«Me ayudará a desarrollarme mejor en mis empleos y un día, me ayudará a ser un buen jefe y a tener empleados contentos.»

«Me ha ayudado mucho en la elaboración de política, por ende, a hacer el manual de la norma.»

«En mi área de aplicabilidad ya que se tienen certificaciones y distintivos que tienen que ver con el cuidado y bienestar de los trabajadores.»

«A desarrollar y seguir desarrollando con amor y disciplina mi trabajo y saber que estoy en el camino correcto.»

«Me va a ayudar en el campo de capacitación y consultoría en el que trabajo.»

«A tener las bases para comenzar a armar la Norma 035 en mi centro de trabajo.»

Cethsa, a través del uso de herramientas digitales con inteligencia activa, identifica puntualmente los padecimientos psicológicos en tu organización.

Todo para que tu organización cumpla al 100% con la NOM 035.

1. Identificamos los problemas y los medimos.

    • Los Factores de Riesgo que padecen tus colaboradores y el grado de importancia de sus efectos en su desempeño.

2. Análisis con inteligencia activa, que nos dará las claves para resolver los problemas.
    • Analizaremos los resultados y conoceremos a profundidad lo que desmotiva a tus colaboradores, con lo que podrás implementar acciones que aumenten la productividad de la empresa.

3. Cumples la Norma 035, ¡felicidades!
    • La NOM-035 es obligatoria en todo México, evita multas o cierres parciales por incumplimiento.

Identificamos factores de riesgo en tus empleados

Violencia laboral, interferencia trabajo/familia, falta de control sobre el trabajo, entorno organizacional, carga de trabajo, liderazgo negativo, jornadas de trabajo.

LA NORMA ANTIESTRÉS

Implementando esta norma se reduce el estrés en tu empresa

CASO DE ESTUDIO

«Pensaba que la forma en que trabajaba era como se debe trabajar, pero después de la sensibilización inicial, después de aplicar las encuestas, nos dimos cuenta de que en la organización sí había «violencia» y pensábamos que tener mucha carga de trabajo era normal, pero resulta que era producto de una mala planeación. Una vez que se identificó eso y empezamos a hacer la planeación con dos semanas de anticipación, nuestra visión cambió por completo. Antes era, tenemos más pedidos, ¡qué pesado!, ¡más trabajo!… Pero ahora cuando tenemos más pedidos, la forma de pensar es diferente, ahora nos gusta que haya más trabajo, porque con menos esfuerzo, logramos más cosas que antes.
Gracias a las acciones que tomamos derivadas de la revisión y medición de los resultados de la encuesta, hacemos capacitaciones de liderazgo positivo.»
– Victoria Yañez
Contadora general de Flexijuntas